在營銷2.0的時代，大家一直在談差異化，并為之藍(lán)海，我想這套方案估計已經(jīng)非�！八{(lán)海”了。沒有像所有快消品一樣把logo撐滿眼球，而是強化“讀圖”“讀文化”，這就帶出一個問題：在國人普遍審美素質(zhì)不高的今天，在零售終端展示效果普遍不好的現(xiàn)狀，這樣“不親民”的舉動是否會帶來經(jīng)濟(jì)效益呢？　

　　現(xiàn)在據(jù)說營銷已經(jīng)進(jìn)入3.0時代，強調(diào)的是顧客利益，那么再來看看這個方案，目標(biāo)受眾是誰？消費者利益在哪里？我

　　我想農(nóng)夫山泉在設(shè)計推廣這個子品牌的時候，應(yīng)該考慮其受眾的“健康”和“塑形”需求，所以，設(shè)計了“0卡路里”，但瓶裝茶飲料貌似被固化了口感：必須是甜得，如果不甜，那還不如去買純凈水。因為逼人比較喜歡喝茶，一般茶水涼了是不喝的，所以當(dāng)我嘗試此產(chǎn)品后，居然真的感覺“什么也不靠譜”，按一般國人思維定式“飲料是甜得，貴點”的邏輯，則可以判這個產(chǎn)品死刑�！�

　　同時，不少人提出“東方樹葉”的子品牌名稱有有悖國人常識，其完全站在國外人看中國的角度，而此款飲料的主力消費群又是國人，這不是矛盾嗎，大家都知道，快消品的命名原則有一個就是“趣味性”，那我們就當(dāng)這個名字在幽你一下默算了，倒也能說得過去，還算比較形象生動。關(guān)鍵看看從文字上是否存在反面效應(yīng)，是否適得其反，隨之而來的就是：樹葉能喝嗎？我想，因為都是中國人，估計誰也不會考慮這個問題，會心領(lǐng)略下而已。而有些人非要說那有些文化程度不算太高的大叔大爺們怎么看，我的觀點是，愛怎么看就怎么看吧，反正也不是想賣給他們的，因為他們只會喝熱茶，出行或許都會自備熱水壺，哈哈...　

　　第一感官，我會去嘗試消費，甚至在北京南站我找了好幾個店鋪去買，但口感不適合我，估計我也就會停留在淺嘗層面而已，用文化拉動快消品，真的比較吃力，我只能說心向往之，希望這個系列包裝能“樹葉常青”。